說到標識系統(tǒng)，雖然可能好多人平常并沒有留神到，可是肯定理當有許多人不生疏吧？標識系統(tǒng)傳入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這些與日俱增的年代，已經(jīng)算不短的商家了，可是發(fā)展卻格外的緩慢。這是為什么呢？廣告發(fā)光字加工

根據(jù)我國到2019年的市場調(diào)研報告。目前標識系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在我們的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到標識系統(tǒng)制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管制，形成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包括：新老設(shè)計公司、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。來到制造產(chǎn)家的手里，還能有幾許？這此中還在給員工發(fā)工資、付材料款、其他損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過幾個月的負營收，然后黯然停業(yè)。

為啥會形成這的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新標識系統(tǒng)的才能，只可以和別人打價碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來源方式單一，沒有研發(fā)眾多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客開發(fā)少了以后，勢必就不能再維持下去。

因此，到我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設(shè)計店、新老公司。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，勢必是會被提成一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣榮華，咱們?yōu)槭裁催€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法愈加的方便快捷，獲客的來歷也愈加的廣泛。

于你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升單位的能力，填充單位的核心競爭力，防止落入價位戰(zhàn)的危險。當你有能力開發(fā)新的標識系統(tǒng)的時候，你就不必要顧慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的標識系統(tǒng)產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想發(fā)展。沒有誰的成就是一步登天的，到看清自己的前途在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。標識系統(tǒng)