說到發(fā)光字，即便可能許多人平時并沒有留神到，但是相信應(yīng)該有好多人不生疏吧？發(fā)光字傳入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，到這些日新月異的時代，已經(jīng)算不短的商家了，不過提升卻非常的迂緩。這是為什么呢？發(fā)光字工場

根據(jù)我國于2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在發(fā)光字行業(yè)在我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于發(fā)光字制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成角逐者車載斗量，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：新老策劃公司、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的內(nèi)容。來到制作工廠的手上，還可以有幾許？這個中還在替工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算好的了。

到國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會形成如此的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有研發(fā)新發(fā)光字的才能，只會和別人打價錢戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道用戶開發(fā)少了以后，肯定就無法再維持下去。

以是，于我看來，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設(shè)計公司、廣告公司。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，必然是會被提成一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，我們?yōu)樯哆€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的方便快捷，獲客的來源也更加的普遍。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升單位的實(shí)力，填補(bǔ)企業(yè)的核心角逐力，避免陷入價錢戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開發(fā)新的發(fā)光字的時候，你就不需要擔(dān)心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的發(fā)光字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想大力發(fā)展。沒有誰的成就是一步登天的，于看清自己的前途在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。發(fā)光字