說到發(fā)光字加工，雖然說或許許多人平時并沒有留意到，但是肯定理當(dāng)有好多人不生疏吧？發(fā)光字加工傳到我國已然有幾十年的時光了，在這些日新月異的時期，已然算不短的商家了，然則長進(jìn)卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為啥呢？LED發(fā)光字

依照我國于2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在發(fā)光字加工行業(yè)到公家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于發(fā)光字加工生產(chǎn)這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包含：新老廣告門市、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。抵達(dá)制作工廠的店里，還能有幾多？這其中還到給職員發(fā)工錢、付物料款、其它損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會有落下的，就已然算品牌好的了。

在國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已然有很多小型的生產(chǎn)工廠堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的負(fù)營收，然后黯然倒閉。

為何會釀成如此的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價碼戰(zhàn)中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新發(fā)光字加工的實力，只能和別人打價錢戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來歷方式單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶來源少了以后，勢必就但是再保持下去。

因此，于我想像中，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、標(biāo)識單位。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手上的每單，勢必是會被抽取一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么蓬勃，咱們?yōu)樯哆€到利用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的容易快捷，獲客的開發(fā)也愈加的廣泛。

在你已然可存活下去的前提，再去抬高企業(yè)的實力，增加公司的核心競賽力，避免陷入價位戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有實力研發(fā)新的發(fā)光字加工的時候，你就不必要擔(dān)憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發(fā)光字加工廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。發(fā)光字加工