說(shuō)到亞克力字廣告牌，固然或許許多人日常并沒(méi)有注意到，不過(guò)無(wú)疑應(yīng)該有很多人不生分吧？亞克力字廣告牌進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，于這些日異月新的時(shí)間，已經(jīng)算不短的工廠了，不過(guò)長(zhǎng)進(jìn)卻格外的遲緩。這是為什么呢？亞克力字廣告牌制作

根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前亞克力字廣告牌產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)在亞克力字廣告牌制作這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包羅：新老設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。到了生產(chǎn)產(chǎn)家的店里，還可以有幾多？這個(gè)中還到為工人發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算好的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為什么會(huì)變成這樣的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新亞克力字廣告牌的能力，只可和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道客戶開(kāi)發(fā)少了之后，必然就但是再堅(jiān)持下去。

因此，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么繁華，咱們?yōu)樯哆€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方式愈加的容易快速，獲客的來(lái)源也更加的寬泛。

于你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提升公司的實(shí)力，增加單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的亞克力字廣告牌的時(shí)候，你就不需要憂心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的亞克力字廣告牌廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，在看清自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。亞克力字廣告牌