說到雙面立體字，雖然說也許很多人平日并沒有留神到，可是無疑應(yīng)該有好多人不生疏吧？雙面立體字傳到我們國(guó)家已然有多年的年光了，于這些與日俱增的時(shí)間，已然算不短的商家了，然而前進(jìn)卻非常的迂緩。這是為啥呢？發(fā)光字廣告

依照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前雙面立體字行業(yè)在公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家到雙面立體字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)爭(zhēng)者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：新老廣告門市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。送到制作工廠的手里，還可以有幾多？這此中還在為員工發(fā)酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已然算耐用的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已然有許多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會(huì)形成這樣的情景呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有開拓新雙面立體字的才能，只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道主顧來源少了之后，勢(shì)必就不可再保持下去。

是以，到我看來，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、廣告公司。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，咱們?yōu)樯哆€到運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快捷，獲客的開發(fā)也尤其的廣泛。

于你已然能存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，增長(zhǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免落入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的雙面立體字的時(shí)候，你就不須要擔(dān)心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)全部的雙面立體字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說發(fā)展。沒有誰的成就是一揮而就的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。雙面立體字