說到指路牌設(shè)計(jì)，即使可能好多人平日并沒有留意到，不過相信應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？指路牌設(shè)計(jì)進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，于這些日新月異的時(shí)間，已經(jīng)算不短的工廠了，不過發(fā)展卻十分的迂緩。這是為何呢？發(fā)光標(biāo)牌工廠

依照我國于2019年的市場調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在指路牌設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在公家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于指路牌設(shè)計(jì)制作這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，變成競賽者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：新老設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。送到制作產(chǎn)家的店里，還可以有幾多？這此中還在替職員發(fā)酬勞、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算好的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場維持不下去，經(jīng)過幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為什么會(huì)變成這的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新指路牌設(shè)計(jì)的才能，只會(huì)和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)方式單一，沒有研發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式客戶來源少了以后，勢(shì)必就無法再堅(jiān)持下去。

是以，于我認(rèn)為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門市、標(biāo)識(shí)單位。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么強(qiáng)盛，我們?yōu)樯哆€在運(yùn)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的便利快捷，獲客的來歷也愈加的普遍。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實(shí)力，增加公司的核心競賽力，避免陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開拓新的指路牌設(shè)計(jì)的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)所有的指路牌設(shè)計(jì)廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成功是一蹴而就的，于看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。指路牌設(shè)計(jì)