說(shuō)到樓頂外露發(fā)光字，固然可能很多人平日并沒(méi)有留神到，但是相信理當(dāng)有許多人不生分吧？樓頂外露發(fā)光字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的年光了，于這些與日俱增的時(shí)間，已經(jīng)算不短的工廠了，不過(guò)前進(jìn)卻極度的迂緩。這是為何呢？發(fā)光字門(mén)頭工廠

按照我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前樓頂外露發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)在樓頂外露發(fā)光字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)賽者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)工廠的店里，還可有多少？這個(gè)中還于替工人發(fā)工資、付物料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為啥會(huì)釀成如此的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新樓頂外露發(fā)光字的能力，只可和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式顧客來(lái)歷少了以后，必定就不能再保持下去。

以是，在我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、廣告單位。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會(huì)被提成一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么興盛，我們?yōu)楹芜€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式愈加的方便快捷，獲客的來(lái)源也越發(fā)的廣泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去抬高企業(yè)的實(shí)力，增長(zhǎng)公司的核心競(jìng)賽力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能開(kāi)拓新的樓頂外露發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要憂慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的樓頂外露發(fā)光字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，在看到自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。超級(jí)字