說到發(fā)光字uv，盡管可能好多人平日并沒有注意到，可是肯定應當有許多人不陌生吧？發(fā)光字uv傳到我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這些與日俱增的時間，已經(jīng)算不短的廠家了，然而前進卻相當?shù)倪t緩。這是為什么呢？做廣告牌工廠

依照我國于2019年的市場調研報告?，F(xiàn)在發(fā)光字uv產(chǎn)業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到發(fā)光字uv生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管制，釀成競爭者恒河沙數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這個中包含：標識廣告門市、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。送到制作產(chǎn)家的手上，還可有幾多？這其中還于為員工發(fā)酬勞、付材料款、其他損耗等烏七八糟的費用，會有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為何會釀成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會落入價錢戰(zhàn)中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發(fā)新發(fā)光字uv的才能，只能和別人打價位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客開發(fā)少了之后，必然就無法再堅持下去。

因而，到我認為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計店、新老公司。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內(nèi)容的利益。

當今網(wǎng)絡這么發(fā)達，我們?yōu)槭裁催€到使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快速，獲客的來源也更加的寬泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，添加企業(yè)的核心競爭力，防止陷進價碼戰(zhàn)的危機。當你有實力開發(fā)新的發(fā)光字uv的時候，你就不需求憂心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的發(fā)光字uv工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說大力發(fā)展。沒有誰的成功是一舉成功的，在看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。發(fā)光字uv