說到雙面字廣告牌，雖然可能許多人日常并沒有留意到，不過相信應(yīng)當(dāng)有好多人不生分吧？雙面字廣告牌進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的商家了，然而前進(jìn)卻極度的迂緩。這是為何呢？穿孔燈發(fā)光字

依照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在雙面字廣告牌行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國(guó)到雙面字廣告牌制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包含：新老門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。來到制造工廠的手上，還能有多少？這其中還于給員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工廠堅(jiān)持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后黯然倒閉。

為啥會(huì)變成如此的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有研發(fā)新雙面字廣告牌的才能，只可以和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道主顧來源少了以后，勢(shì)必就不可再保持下去。

以是，到我看來，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老企業(yè)。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么蓬勃，咱們?yōu)槭裁催€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也尤其的寬泛。

在你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，擴(kuò)大單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷入價(jià)錢戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開拓新的雙面字廣告牌的時(shí)候，你就不必要擔(dān)心本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全體的雙面字廣告牌公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再想磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的，到看清自身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。雙面字廣告牌