說到廣告牌發(fā)光字，就算也許好多人平日并沒有留神到，但是相信應當有許多人不生分吧？廣告牌發(fā)光字傳到我國已經有幾十年的光陰了，在這個與日俱進的時期，已經算不短的工廠了，但是進步卻十分的遲緩。這是為什么呢？雙面發(fā)光字

按照我國于2019年的市場調研報告?，F在廣告牌發(fā)光字行業(yè)到國家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于廣告牌發(fā)光字制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管制，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到制造工廠的店里，還會有多少？這個中還到替工人發(fā)工資、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

在國內目前這個環(huán)境下，已經有很多小型的制作工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會變成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷進價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新廣告牌發(fā)光字的實力，只會和別人打價格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.客戶來源渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當這唯一的渠道顧客來歷少了以后，肯定就不可再保持下去。

因此，于我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、新老企業(yè)。這就變成了一個勢必的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這樣蓬勃，咱們?yōu)槭裁催€于運用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也愈加的普遍。

在你已經可存活下去的前提條件，再去抬高公司的實力，擴充單位的核心競爭力，防止陷入價碼戰(zhàn)的危險。當你有才能研發(fā)新的廣告牌發(fā)光字的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的廣告牌發(fā)光字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再說磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一步登天的，到看清自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。廣告牌發(fā)光字