說到超級發(fā)光字，即使也許好多人通常并沒有留神到，然則肯定理當(dāng)有許多人不生疏吧？超級發(fā)光字傳入我們國家已然有多年的年光了，于這樣日新月異的時(shí)代，已然算不短的商家了，然而進(jìn)步卻非常的緩慢。這是為何呢？LED發(fā)光字

根據(jù)我們國家在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前超級發(fā)光字行業(yè)于我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在超級發(fā)光字制造這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競爭者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：廣告策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。來到制作工廠的手里，還能有幾多？這此中還于給員工發(fā)工資、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已然算耐用的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有許多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個(gè)月的負(fù)營收，然后黯然倒閉。

為何會(huì)造成這樣的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新超級發(fā)光字的實(shí)力，只可以和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來源渠道單一，沒有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道主顧開發(fā)少了之后，肯定就不能再維持下去。

所以，在我認(rèn)為，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門市、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就造成了一個(gè)勢必的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，咱們?yōu)槭裁催€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的方便快速，獲客的來歷也尤其的普遍。

于你已然可存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，填補(bǔ)單位的核心競爭力，防止陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力開發(fā)新的超級發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心本身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的超級發(fā)光字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴即至的，于看清自己的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。超級發(fā)光字