說到做招牌字，雖然說可能許多人平常并沒有留意到，然而肯定理當(dāng)有很多人不生疏吧？做招牌字傳入我們國家已然有多年的時光了，于這樣日新月異的時間，已然算不短的工廠了，可是長進卻極度的緩慢。這是為什么呢？做招牌字

根據(jù)我們國家于2019年的市場調(diào)研報告。目前做招牌字行業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家于做招牌字制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，形成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：廣告廣告門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的內(nèi)容。送到生產(chǎn)廠家的手里，還可以有幾多？這其中還到為員工發(fā)工錢、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已然算便宜的了。

在國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已然有很多小型的制造工廠保持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧損，然后慘淡崩潰。

為什么會形成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會落入價碼戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新做招牌字的才能，只可以和別人打價位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來源渠道單一，沒有研發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這獨一的渠道用戶開發(fā)少了之后，必然就不能再維持下去。

是以，在我看來，要想進步，就要先求活。第一個要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老企業(yè)。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么榮華，咱們?yōu)楹芜€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法愈加的方便快捷，獲客的來歷也愈加的普遍。

到你已然能存活下去的前提，再去抬高公司的能力，填補單位的核心競爭力，防止陷入價格戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有能力開發(fā)新的做招牌字的時候，你就不必要顧慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的做招牌字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成功是一揮而就的，在看到自己的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。做招牌字